Planning éditorial multicanal — Mad in Event
Construction et pilotage du planning éditorial de l'agence sur l'ensemble de ses canaux : Instagram, Facebook, LinkedIn et newsletter mensuelle, avec analyse des performances à l'appui.
Contexte
En alternance chez Mad in Event, la communication numérique était dispersée : des publications au coup par coup, sans calendrier ni vision d'ensemble. Il fallait une stratégie 360° et un outil de pilotage.
Démarche
Élaboration d'un planning éditorial multicanal couvrant les réseaux sociaux et la newsletter.
Rédaction et programmation des publications sur Instagram, Facebook et LinkedIn, avec adaptation du contenu au format de chaque réseau.
Conception d'une newsletter mensuelle.
Veille concurrentielle et analyse des statistiques d'engagement via Meta Business Suite et Brevo, pour mesurer la portée réelle et ajuster la ligne éditoriale.
Résultats
Un planning éditorial en place et tenu, une ligne éditoriale ajustée sur des indicateurs plutôt qu'à l'intuition, et une lecture mensuelle des performances qui n'existait pas avant.
Compétences mobilisées
2 apprentissage(s) critique(s) rattaché(s) à cette réalisation. 2 en attente de validation.
Concevoir et mettre en oeuvre une communication 360, plurimédia ou transmédia
Concevoir À validerJ'ai conçu et mis en œuvre une communication 360° pour Mad in Event : un planning éditorial couvrant Instagram, Facebook, LinkedIn et la newsletter, avec un contenu adapté aux codes de chaque canal plutôt qu'un message dupliqué. C'est cette coordination entre supports qui fait la communication plurimédia.
Construire des outils de validation et de suivi (flux, indicateurs de performance, tableaux de bord, référencement, engagement...)
Concevoir À validerJ'ai mis en place le suivi des indicateurs d'engagement via Meta Business Suite et les statistiques Brevo, et je m'en suis servi pour réorienter la ligne éditoriale. Le planning n'était pas seulement produit, il était mesuré puis corrigé.